12月15日，2018年“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)在辦公樓五樓會(huì)議室召開。集團(tuán)公司董事局副主席李玉森主持會(huì)議，總裁趙克強(qiáng)宣讀了《關(guān)于開展“2018年質(zhì)量月”活動(dòng)的實(shí)施意見》并講話。
本次質(zhì)量月活動(dòng)的指導(dǎo)思想是貫徹落實(shí)“提升全員質(zhì)量求生存的意識(shí)，滿足顧客設(shè)計(jì)、產(chǎn)品和服務(wù)的需求，規(guī)范、提高體系的運(yùn)行質(zhì)量，注重改進(jìn)和創(chuàng)新，確保同行業(yè)領(lǐng)先水平”的質(zhì)量方針，質(zhì)量是企業(yè)的生命，嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件和制度，第一次就將正確的事情做正確，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與質(zhì)量管理，人人爭當(dāng)質(zhì)量信得過者，確保為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)。本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“保質(zhì)量、保工期、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”?；顒?dòng)時(shí)間從12月15日開始，到2019年1月14日結(jié)束。本次“質(zhì)量月活動(dòng)”采取集中與分散相結(jié)合，集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方法，整個(gè)活動(dòng)分六個(gè)階段進(jìn)行，一是宣傳、動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)，營造氛圍階段；二是學(xué)習(xí)程序文件（制度）、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，明確職責(zé)，開展技能競賽，提升技能階段：三是對(duì)重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)強(qiáng)化制度落實(shí)階段；四是討論、交流提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想階段；五是查擺問題、整改提升階段；六是總結(jié)評(píng)比表彰階段。
董事局副主席李玉森對(duì)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)提出要求，要求各單位認(rèn)真組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)和討論交流，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求，嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件和制度，圓滿完成本次“質(zhì)量月”活動(dòng)。
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